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    “網紅新經濟”

    ----遠卓專業視角的觀點:“行業爆發、群雄并起、戰略聚焦、管理致勝”




    1、 “網紅新經濟”行業歷史及遠卓淵源:這并非一個被嚴格定義的細分行業,由于出現時間短(大致可以從4-5年前,由零星自我出現到近一兩年群體爆發),企業零散,增長迅速,開始引起業界的關注?!熬W紅新經濟”這個詞匯也開始零散出現在論壇,行業間交流中,由于遠卓接觸該行業時間較早,深入輔導行業龍頭,因此從遠卓專業視角來試圖定義該細分領域。

    2、 “網紅新經濟”的遠卓定義

    a)       “網紅”:在互聯網上被廣泛聚焦和認知的,有一定知名度的“名人”,此“名人”概念可以是真名也可以是藝名,可以是個體,也可以是群體,可以是真人,也可以是虛擬形象,甚至可以是賬號、是寵物等等??傊潜痪W民所熟知的形象。

    b)      “網紅新經濟”:圍繞“網紅”所產生的一系列商業行為??梢苑譃橹苯荧@利、間接獲利的盈利模式;可以包括但不限于線上銷售、廣告、打賞、線下互動銷售等銷售方式。

    c)       遠卓觀點:由于這類“”網紅新經濟”出現不同于以往的產品或服務的研發、生產、銷售方式,它是緊緊圍繞網紅,服務所網紅,吸引粉絲關注,吸引粉絲消費所產生的新的商業模式,因此體現出與其他行業極大的差異性。而又由于網紅經濟的急劇爆發增長速度,據遠卓網紅新經濟行業研究中心分析統計:2019年“網紅新經濟”的產業整體規??赡苓_1萬億元人民幣。2020年由于“冠狀病毒肺炎”的大疫情的爆發,網紅新經濟的替代性進一步被客觀增強。遠卓估計:2020網紅新經濟更會加速爆發增長,初步估計年增長率達50%。但目前業界、學界均缺乏對此行業的深度理解和分析。

    3、 “網紅新經濟”的遠卓產業總體分析

    a)       由于“網紅新經濟”的初發狀態更多是個人“自產自銷“,或者小團隊行為居多,這類群體雖然數量多,但未來不是產業的核心,真正將居于“網紅新經濟”產業鏈主流的是中大型MCN機構,尤其是頭部MCN機構。

    b)      MCN(英文全稱:Multi-Channel Network,)具體來說,MCN機構就是聯合若干垂直領域具有影響力的互聯網專業內容生產者(PGC)“俗稱網紅”,利用自身資源為其提供內容生產管理、內容運營、粉絲管理、商業變現等專業化服務和管理的機構。發展至今,除了內容生產業態,還衍生出了運營業態,加之平臺方的政策支持和資本的加持,MCN的商業形態更加多元。 遠卓認為:“網紅新經濟產業”未來將會由頭部MCN機構控制,并且行業集中度迅速提高。但頭部企業變化也會特別快,意味著:今天的頭部企業,不一定就是未來的龍頭主宰。1-2年迅速崛起和敗亡的大型MCN機構將會比比皆是。

    4、 遠卓對“網紅新經濟”中MCN的核心觀點:

    a)      MCN機構所處行業受諸多因素影響,行業背景和市場需求變化迅速,機遇與挑戰并存。


    b)      從業務細分發展來看,MCN行業整體呈現如下五大發展趨勢


    c)       第一,從幽默搞笑領域向深化垂直細分領域發展


    d)      其二,短視頻成為兵家必爭之地


    e)      其三,從單一平臺走向全平臺


    f)       其四,從簽約博主向孵化IP轉變


    g)      其五,從單一變現向多元變現方式轉變


    h)      在行業洗牌和產業鏈各方的壓力之下,MCN機構的發展痛點愈發突出。MCN機構進行戰略精準定位,強化內部科學化管理是勢在必行。


    i)        遠卓總結:MCN機構可能是“網紅新經濟”中起伏最大的機構,一方面他們享受著宏觀經濟轉型所帶來的新經濟的行業紅利,但另一方面又由于行業細分領域切換太快(從微博到抖音、從廣告盈利到直播帶貨),帶來的戰略轉型壓力巨大。稍有不慎,就會落后于行業,跌入深淵。更為致命的是,MCN機構的創始人及領導者多半都是非常年輕的創業者,對于機構迅速擴大后的企業管理甚為生疏,機構快速膨脹所帶來的的管理問題往往會成為機構走向衰落的致命一擊!更可惜的是,很多企業家還未意識到這點。


    總結遠卓服務過的多家頭部MCN經驗,遠卓提出針對MCN機構的“戰略聚焦、管理致勝”的策略。詳細情況歡迎致電各地遠卓了解詳情。


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